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纸箱企业步入可持续发展之道

纸箱企业进行信息化建设是向标准化、程序化、规模化、强化管理追求利润最大化的发展必然过程，实施信息化管理是企业可以持续发展的首要条件之一。

在纸箱包装业中不少企业发展模式消防接口是渐进式的，在什么阶段实施企业信息交变实验箱都具有恒定实验箱的功能化建设？需要一些具备什么样的条件，我认为：企业在行业中拥有相对稳定的客户群，拥磨擦测试有一二条生产线，员工200多人，就有必要进行信息化的基本建设，这样不仅满足企业自身发展需要，也是服务用户明智的自荐（为用户提供SCM供应链式的服务），提高企业竞争力的措挂钟施。

企业进行信息化建设好比是兴建一个建筑物，它关系到企业未来的发展和有效的投资回报，所以建议事前对信息化建设必须有个规划，有条件请相关的专家、或者是新加坡、马来西亚、台湾等企业资深管理人员提供同行（大陆地区的以外的）发展经验，这样有助于企业发展与在管理方面少走弯路，或者是选用适用与本企业发展、并且可以支持到企业可持续发展的管理系统；毕竟这样的管理系统代表了行业发展（以及企业管理顺应市场发展）趋势，对于现阶段强化企业管理提高企业的竞争力是十分重要的。

目前，纸箱企业进行信息化建设过程中最大问题是：不少企业都曾经有宁可投资几百万元乃至上千万元设备，却对投资十几万或者数十万元的管理系统犹豫不决，认为管理系统是一个看不见、摸不着内圆磨床的东西，并且往往看不到它所产生的效益，认为可有可无，部分企业认为有了财务管理系统就是信息化建设，还有一部分企业认为在生产设备中使用计算机控制系统就等于实现了信息管理，更有些企业认为使用计”算机操作就是实现了信息化建设与管理，这实际上是不全面的，反映出经营者对通过信息化建设，明确企业的市场定位、提高企业综合竞争力，追求利润最大化，实现企业可持续发展的目标不清晰。在此建议纸箱企业制定切实可行的发展目标，有条件要多了解欧美、新马台地区同行发展历程，掌握行业产品发展趋势，选择资深专家型服务商和专业管理系统，根据自身发展需要分步实施，这样才能保证企业信息化建设推动高性能混凝土、特种水泥、特种涂料、功能玻璃、高性能钢材、防水防火保温隔音等新材料范围化利用的成功。

在企业信息化建设的过程中，企业必须明确自身的发展目标，既要保证投资的回报也要考虑投资的持续有效性，建议根据自身发展需要选择循序渐进的可持续发展管理系统，选择专业管理系统软件，这样不仅满足当前发展需要，也避免今后重复投资与人力物料的浪费。

此外，企业信息化的建设关键在于领导亲自参与，因为信息化的建设好比企业前景发展规划与设计，领导必须亲自规划参与组织实施，必须把基础组织工作做好，只有这样企业信息化才能真正发挥作用，否则计算机系统仅仅是代替手工操作而已。

信息来源：全球瓦楞纸箱工业