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优谈宝宝中国首例母婴社会化电商为何需要四年【资讯】

发布时间:2019-10-09 19:25:49 阅读: 来源:烟嘴厂家

9月14日,阿里巴巴(NYSE:BABA)百川大会在北京召开。核心思路是马云提出的“云+端”战略,以云平台为基础,从技术、商业、数据、场地、资金等方面为移动开发者提供基础设施服务,以期将“云+端”的模式纳入到自己的商业体系里。优谈宝宝与阿里巴巴的深度战略合作初步浮出水面。

目前双方平台已经完成对接。优谈宝宝社会化电商版首发昨夜凌晨上线,早上十点每日限抢刚开始,单一袋红枣短短一小时就创造了上千单销量!还在节节攀升。

中国母婴市场规模巨大,五万亿的年度消费在开放二胎政策的刺激下,将在未来三年高度持续增长,迎来中国历史上第三次“婴儿潮”。市场吸引了大批创业企业,包括成立将近10年的以web端流量为主的北宝宝树、南丫丫网;新型无线为主的深圳辣妈帮,上海优谈宝宝;而仅做电商的有被苏宁收购的老牌红孩子,新型电商蜜芽宝贝。众多商家在各类风投的牵手中以不同角度切这个万亿元的大蛋糕。

为什么阿里巴巴在全国遍访各母婴行业企业后,选择与优谈宝宝展开深度开放合作?

强强联手,首要条件是互补。阿里巴巴电商生态圈全球第一,在电商商家、商品、交易系统、支付系统、物流体系等电商“云”炉火纯青。而优谈宝宝拥有数十万妇产、儿科、心理科医师,及5000万母婴女性精准用户,其社会化电商的独特商业模式与阿里体系形成完美互补,疑似天造地设。

5000万母婴女性用户将能够在优谈宝宝中一站式购买阿里母婴的商品,实现无缝式对接,体验极佳。天猫淘宝上亿母婴商品将全部开放,通过优谈宝宝数十万妇产、儿科、心理科专家设定的实用、安全、保障标准,筛选出来,给予各个年龄段的宝妈实用的专业知识推荐,基于场景,帮助宝妈选购合适商品,真正达成“潮妈酷爸的贴身孕育专家,省钱省心的专业妈妈买手”。

优谈宝宝在过去四年的社区服务中,积累了用户个体行为大数据和细分群体数据模型,对接阿里百川后,双方还可进一步在新产生的社区和电商数据模型上不断深化、挖掘,更进一步引领行业开放创新的尝试。为母婴用户带来全新的体验、便捷、节省。

中国首例母婴社会化电商为何需要四年?

优谈宝宝专心四年磨一剑,迅猛成长为母婴无线垂直社区耀眼新秀。优谈宝宝创始人兼CEO李瑜在阿里新闻发布会上说,中国互联网前15年走过了巨型生态平台的“野蛮生长”期,四年前创立优谈网伊始,她对产业大趋势的判断就是“垂直细分、社群服务、数据模型”,四年很短,优谈宝宝将在此道路上继续深挖40年,乃至400年,“只为让中国孕育放心安心!”

作为两个活泼聪明孩子的妈妈、首任上市企业盛大游戏的CEO兼董事、同时又是国家级心理专家、有业内美誉“红粉掌门”的李瑜和她创办的优谈宝宝,对母婴女性群体真理解、真懂得她们从内到外的需求,包括心理、生理和社会需求,及对身心快乐的追求!并创造了高粘性的社区型产品和专业服务来一站式满足这些需求。

现在看来,母婴社区,对品牌的信赖是立身之本。而优谈宝宝潜心四年耗费巨资和精力,为母婴女性用户提供免费专家和医生咨询,扮演了母婴母性的闺蜜角色,成为用户在生活中不可分离的朋友,这看似“无用功”的极其耗时的付出,现在看来造就了一个妈妈让信赖、让用户安心的品牌,这是社会化电商成就的必要前提条件。

第二,社交网络不是一个简单的BBS,罗马不是一天建成的,社交网络是真实社会关系和行为、现象的复制,Facebook、微信、陌陌都精力数年建设成为庞大的体系和平台,这之上才能有商业模式的形成和演化,才能真正建设成“社交网络+电商”的社会化电商闭环。高屋建瓴,地基为根。

第三,母婴行业虽有万亿元市场,但格局却尚未成型,市场极其分散,品牌鱼龙混杂。要整合市场需要强大执行力的团队、管理能力、资本整合能力、对用户需求的真正理解,这些,尤其是团队和对用户的理解,都不是一蹴而就,任何人要来再做一个,想要真正靠谱,同样需要时间打磨。

阿里是否选对了?

优谈宝宝社会化电商版10月16日正式首发,凌晨上线,早上十点每日限抢刚开始,单一袋红枣短短一小时就创造了上千单销量!据透露,数据还在不断增长。

妈妈用户对优谈宝宝品牌的信赖、优谈独创的专家场景模式、优谈多产品体系长期对销售渠道的积累等,都是四年打磨的开花结果。对母婴行业的格局演变,拭目以待。

(责任编辑:HN666)

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