烟嘴厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
烟嘴厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

规范水泥市场维护企业利益北京水泥工业协会召开会员大会-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:50:39 阅读: 来源:烟嘴厂家

规范水泥市场 维护企业利益——北京水泥工业协会召开会员大会

日前,北京水泥工业协会召开了六届三次会员大会。中国水泥协会常务副会长曾学敏、秘书长孔祥忠、北京市散装水泥办公室主任马汉生、北京市工业促进局基础产业处副处长刘兵、北京金隅集团总经理助理郭燕明等领导应邀出席了会议并作指导。会议还特邀了与水泥行业相关的矿山、机械、砼搅拌站、外加剂、混合材、包装、自控等企业出席了会议。《中国水泥》杂志的代表也应邀出席了会议。参会单位42家,80余人参加了会议。会议审议通过了协会2004年总结和2005年安排的工作汇报、“北京水泥工业协会”更名为“北京水泥行业协会”以及修改协会《章程》(草案)的议案,北京市琉璃河水泥厂等6个会员单位在大会做了经验介绍。  会议由北京水泥工业协会张宗兴秘书长主持,会长胡中甲作了大会总结,协会副秘书长杨希震代表理事会作了《坚持科学发展观、促进水泥行业持续发展》的工作汇报。对北京市水泥行业2004年的基本情况进行了分析;对协会2004年的工作进行了总结,并提出了2005年主要工作的安排意见。  2004年北京市水泥企业产销两旺,全市生产水泥1195.8万吨,销售1190.3万吨,产、销同比均增长18.2%;调整产品结构成绩显著,新型干法水泥已成为主导产品,新型干法水泥产量达940.8万吨,占水泥总产量的78.7%,位居全国较高水平;水泥生产集中度不断提高,2004年已有6家水泥厂产能超过百万吨,11家企业的产能已占全市产能的80%以上;产品质量稳定提高,不断增加新的品种;水泥企业环境保护也取得新进展,北京市琉璃河水泥厂脱硫工程转入运行、北京水泥厂“处置城市工业废弃物示范工程”已经进入安装调试,预计年处理工业废弃物能力8~10万吨。总之,2004年北京水泥行业整体情况是好的,发展是健康的。汇报同时指出,北京水泥工业面临的主要问题。一是市场竞争激烈,拖欠货款严重,应收货款居高不下,前清后欠,总额在15亿元左右,比上年增长20%以上,应收货款率位居全国之首。二是矿山资源不够理想,缺乏科学开采和资源综合利用,对今后的发展十分不利。三是能源紧张,生产成本不断提高。2004年全市水泥的产生总成本为24.85亿元,同比提高11.2%,而吨水泥的平均销售收入仅为277.64元,约有一半小型企业出现亏损。原燃材料价格攀升,拖欠款很难彻底解决,市场竞争会更加残酷,需引起各水泥企业的重视。  2005年是“十五”的最后一年,也是奥运工程建设的关键一年,随着新的《北京市城市建设总体规划》的实施,北京的建设仍将保持较高的发展速度。预计2005年开复工面积继续保持在1亿平方米左右的规模,水泥需求量在2000万吨左右,企业仍有较大的生存空间。为此,2005年北京水泥工业协会将“坚持科学发展观,认真落实国办发[2003]103号文件和《北京市城市建设总体规划》,深入实际、与时俱进,以为企业服务为宗旨,加强自身建设,扩展业务范围,开拓新的工作领域,为建立和完善北京地区水泥市场正常秩序和加强行业自律,为水泥行业的可持续发展做出贡献。”其重点工作是:第一,在中国水泥协会的指导下,加强协会组织建设,进一步规范水泥市场,建立和完善水泥市场的正常秩序,加强规范水泥市场和行业自律的力度。第二,坚持科学发展观,提高企业竞争能力。提倡并支持水泥企业之间资源整合、资产重组,做大做强;提倡并支持水泥企业积极采用新技术、新装备,提高企业的竞争能力;提倡并支持立窑企业关停并转;提倡并支持水泥企业向上发展,向下延伸;提倡并支持水泥企业推进名牌战略,争取创建更多的水泥知名品牌。第三,加强产品质量管理,建立在京销售水泥产品质量登录制度。第四,进一步加强化验室的基础工作和人员培训。第五,加强信息交流。第六,加强协会自身建设,做好各项服务工作。中国水泥协会常务副会长曾学敏和秘书长孔祥忠分别讲话,他们对北京水泥工业协会一年来的工作及这次大会的筹备、规范化服务给予了充分的肯定。并表示支持北京水泥工业协会做好各项工作。同时希望:1、加强新型干法水泥技术的推广应用;2、围绕质量、销售、节能、环保等方面的工作召开专题会议,组织交流;3、应规范市场,加强行业自律;4、要把北京周边地区的水泥企业联合起来,使北京水泥行业越做越大。  北京市工业促进局基础产业处副处长刘兵,根据《北京市城市建设总体规划》和北京现代工业发展的总体要求,结合水泥行业的具体情况指出:1、北京的环保要求在不断提高,新北京、新奥运更要求环境保护,北京能源紧张、市场竞争激烈、回款困难,对北京水泥市场竞争形成很大压力;2、加快结构调整,应该把企业做强、做优,发挥基础优势,发挥水泥企业的优势;3、发展循环经济,低排放、低消耗,做好资源的简单化和资源的合理化利用,以增加企业效益。4、自主创新。企业要从低端竞争到高端竞争的创新,吸收国内外先进技术,走出去也是企业发展的途径。并表示今后将继续支持北京水泥工业协会工作,为企业、协会做好服务。  胡中甲会长在会议总结时指出,2004年北京水泥行业取得了显著的成绩,但同时我们也面临着很多困难和挑战,需要大家树立信心,开拓进取,以求更好的发展。水泥企业要在“工艺过程节能化、技术装备大型化、生产环境清洁化、控制管理信息化”方面狠下工夫。协会将进一步加强自身建设,做好对北京水泥市场的整顿和规范工作,强化水泥质量管理,深入实际、调查研究、多为企业办实事,更好地为大家服务。(中国水泥网转载请注明出处)

石膏砂浆

震管廊配件

YJD

地磅